随着供给侧改革不断深入的影响，近期钢材市场的价格不断攀升，市场经济持续恶化，大部分制造企业都受到了影响，钢管行业将面临前所未有的更大挑战。我们的企业怎么才能在市场大潮中逆流而上，我们怎么才能立足和突破呢？唯有全面推进精益化管理，向管理要效益、要方法、要提升，这也是体质增效的治本之策。

无缝管产品具有统一性和单一性，这就决定了我们获得利润的方式只能是少投入，多产出。如何推动精益化管理落地生根是首要问题。邯郸特管针对精益化管理，提质量增效制订了具体的措施：

一、提高成材率，向产品要效益。严把提料管根据订单制订产品公差，严格3%提料管理制度。

二、在线工人全员参与质量在我手中，杜绝不合格产品。每支管在每个工序每个人手中流转必须登记在册，谁有问题谁负责。

三、鼓励员工提出创新性建议和意见，对企业有贡献的人、事进行奖励，激发大家在工作中热情。

四、客户是我们的上帝，优质的产品是我们生存根本，在精心完成每个订单后，积极了解市场和客户需求，积极与客户进行沟通，将更有利于今后的发展。

先贤荀子有云：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。相信只要每个人都能了解精益化管理的深邃，洞悉精益化管理的现实意义，立足于本职工作，放眼未来，发挥每一个人的作用，必将为新兴特管的发展打下良好的基础。